9月7日，榮程鋼鐵集團召開2024年8月份總結表彰暨9月份工作部署會議。會上全面總結榮程鋼鐵集團8月份工作，安排部署9月份重點工作。榮程鋼鐵集團總經理陸才垠出席并講話，副總經理陳豐、鄒波、張杰、陳敬壽，人事行政部部長張飛出席會議。榮程鋼鐵集團黨委書記柴樹滿主持會議，集團廠處級以上領導、大學生代表、員工代表等參會。

會議首先傳達學習了《團結共進 合力前行 榮華主席致全體榮程家人的一封信》，要求深刻領悟榮華主席戰(zhàn)略思想，聚焦“精、質、量、新、快、高、聯、特、守”九字方針，繃緊弦、擰緊扣，聚合力、勇擔當，敢字為先，干字當頭，萬眾一心打勝仗。

陸才垠在講話中表示，全體鋼鐵戰(zhàn)士們要堅定信心，“以降本為抓手，增效為目標，提質為重點”，深挖內部潛力，緊盯關鍵生產指標，全面開展技術攻關和工藝優(yōu)化，找準措施，全員行動，降本增效。同時要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將生產成本控制做到極致，加強內部協同，強化產供銷一體化，鐵鋼軋一體化，物產、鋼鐵一體化和多元一體化，煉鐵要向鐵前降成本要效益，煉鋼要向提品質、拓品種要效益，軋鋼要向極致規(guī)格、精美產品要效益，全力以赴保障月度計劃達成。針對9月份工作安排，陸才垠提出了以下要求：

筑牢紅線，夯實發(fā)展根基。合理部署“中秋”“國慶”期間生產組織、職工休假及節(jié)后收心工作，千方百計確保節(jié)日期間安全生產。同時，提前做好秋冬季環(huán)保管控和生產組織預案，扎實落實“質量月”各項措施，真正形成全員質量管理的氛圍。

轉變思想，堅定不移推進降本增效。各戰(zhàn)線要堅定不移推行降本增效工作，要認真科學分析突破方向，調整管理思路、轉換觀念，改變策略、抓好落實，打贏成本管控攻堅戰(zhàn)。

協同合力，一體化聯動賦能。產供銷緊密協同作戰(zhàn)，采購端要精準研判市場走勢，靈活調整經營庫存，積極發(fā)掘高性價比的原料品種與優(yōu)質供應商，著力提升供應結構和風險抵抗能力，提前部署好節(jié)假日期間原料保供工作。銷售端繼續(xù)推進產品結構調整，業(yè)務人員全面深入市場前沿，走訪調研新產品市場，進一步提升市場競爭力。

強化設備工程項目管理，保障高效有序生產。設備系統(tǒng)要重點利用秋高氣爽的天氣條件，對全公司電信、電纜、變壓器等電器設備開展無死角排查。重點跟進二軋末端脫硫項目，全力確保穩(wěn)定達標排放。

科學編制預算，明確來年目標。認真分析年度預算在實際執(zhí)行過程中的不足和缺陷，科學謀劃2025年工作和目標，結合集團預算大綱要求，科學編制2025年度預算和經營計劃。

陳豐在講話中強調，9月份面對鋼鐵行業(yè)嚴峻的市場形勢，全體干部員工要深化“產供銷一體化”，緊抓安全環(huán)保、成本、質量三條生命線，一要穩(wěn)產保供，堅持低成本采購策略；二要加壓攻關，把握成本質量生命線；三要深耕市場，推進產品結構轉型優(yōu)化；四要共克時艱，強化管理鑄就高效運營。要把工作中心轉移到降本上來，嚴肅計劃執(zhí)行，以利潤最大化為中心，邊算邊干，先算后干。

大會對8月份在工作中取得突出成績、作出突出貢獻的集體和個人進行了表彰。鄒波宣讀表彰決定。

陸才垠為單項獎獲得集體頒獎

陳豐為先進廠處長獲得者頒獎

陳豐為先進科工段長獲得者頒獎

張杰為先進班組長獲得者頒獎

陳敬壽為先進員工獲得者頒獎

隨著9月份的到來，今年三季度進入收官階段。全體鋼鐵人要有時不我待的緊迫感和責任感，認真學習領會榮華主席給全體榮程家人們的一封信，牢記榮華主席囑托，強信心、守底線、擔得起、頂得住、渡難關、增活力，立足本職工作，堅決守住生命線，充分發(fā)揮主觀能動性，同心、同向、同行、同力、同進，堅決打好打贏這場穿越周期的攻堅戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻禮！

大會在激昂的《團結就是力量》合唱聲中落下帷幕。