融誠物產(chǎn)集團自混改以來，每年都開展創(chuàng)新大討論活動，極大促進了企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和企業(yè)員工思想轉(zhuǎn)變，助力集團主要經(jīng)營指標連續(xù)三年保持高速增長。今年的創(chuàng)新大討論活動以“探索新動能、發(fā)展新活力”為目標，認真落實榮華主席“九字方針”和“五字要求”，結(jié)合“五化”發(fā)展方向，自上而下、廣泛發(fā)動、全員參與、解放思想，凝聚創(chuàng)新的共識和合力。

集團部室創(chuàng)新研討是今年創(chuàng)新大討論的系列活動之一，形式更為開放、自由。各部室在會前以內(nèi)部研討、座談交流、對標學習等形式解放思想、碰撞火花，形成部門的創(chuàng)新建議?；顒又?，由各部室負責人作主匯報，部室每名員工分別結(jié)合崗位職責和工作思考，提出創(chuàng)新建議，各抒己見、暢所欲言，氣氛熱烈。各位副總經(jīng)理結(jié)合分管工作，有針對性的對各部門創(chuàng)新建議作了點評，并從經(jīng)營模式創(chuàng)新、中臺體系建設、管理服務升級、體制機制優(yōu)化、黨建品牌創(chuàng)建、人才隊伍建設等方面進行了工作指導。

在三場創(chuàng)新研討中，張穎充分肯定各部門精心準備、認真思考，圍繞經(jīng)營管理創(chuàng)新動腦筋、想招法，提出了很好的建議，有廣度，有深度，值得借鑒。她表示，集團將認真梳理各部室、各位員工的創(chuàng)新建議，吸納融入集團明年工作安排，促進高質(zhì)量發(fā)展。她希望各部室要保持向市場學習的意識和開拓創(chuàng)新的勁頭，進一步加大創(chuàng)新力度，將創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)化為工作舉措，體現(xiàn)在工作成效上。

張穎要求運營、資產(chǎn)、戰(zhàn)略發(fā)展等部門要對標行業(yè)一流，優(yōu)化集團主營業(yè)務布局，指導二級公司推進專業(yè)化經(jīng)營，選準主攻賽道，拓展新興賽道，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，做好資源匹配，提升主業(yè)創(chuàng)效水平。要細化業(yè)務標準化、強化期現(xiàn)結(jié)合、全球資產(chǎn)配置、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新思路，形成更具操作性的落地方案，助力集團“五化”發(fā)展。

要求財務、資金、風控等部門要進一步完善大中臺體系，加快信息化建設，將數(shù)智化手段融入“五項管控”，實施好智慧風控、智慧物流等項目，推進業(yè)財一體化，實現(xiàn)數(shù)視、數(shù)管、數(shù)用。要持續(xù)拓展融資渠道，創(chuàng)新融資招法，強化匯率管理，做好資金匹配，大力提升“兩率”。

要求黨群、組織人事、法務等部門要發(fā)揮好紅色傳承和民營機制“兩大法寶”優(yōu)勢，加快管理創(chuàng)新，在大黨建協(xié)同、打響黨建品牌、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、人才選用育留、創(chuàng)新激勵機制、法務制度保障、企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面下功夫、見成效。